0.00
GR NEWS

GR NEWS

Портал «GR NEWS» — это уникальное издание и площадка для диалога бизнеса и власти.

avatar

Интервью генерального директора экологической организаций «РОСЭКОПРОЕКТ» Сергея Бокова

Опубликовал в блог Блог компании GR NEWS
0

Вашему вниманию предоставляется интервью Сергея Юрьевича Бокова, генерального директора экологической организаций «РОСЭКОПРОЕКТ», председателя комитета по экологии Липецкого регионального отделения «Деловой России» 

Сергей Юрьевич, возглавляемая Вами организация является одной из крупнейших экологических организаций в стране и имеет высокую деловую репутацию во многих регионах России. Как Вам и Вашей команде удалось добиться столь значимых результатов?
Рецепт простой: труд и движение на полшага вперед в части самообразования, постоянного повышение уровня знаний в природоохранной и смежных отраслях. А еще активная гражданская позиция. РОСЭКОПРОЕКТ знают не только в области, но и во многих регионах России – на сегодняшний день мы самодостаточны, нас инвесторы передают из рук в руки, из уст в уста. Штат из 20 профессионалов-экологов, в том числе 5-ти аттестованных аудиторов-экологов, 3-х соискателей ученых степеней позволяют выполнять многоплановые задачи. Наш кадровый резерв – студенты и выпускники ЛГПУ, Воронежского Госуниверситета, которые ежегодно проходят у нас практику – и для которых Экология не просто обычное слово.

Как часто Вам приходится становиться посредником между обществом и органами власти?
Роль гражданского общества, экологически ориентированных общественных организаций в современный период развития является определяющей. Это понимают, а главное, принимают и власти всех уровней. Это связано с тем, что экологический фактор стал определяющим как в производственной деятельности, так и в быту, в повседневности каждого человека. Не случайно, 2013г прошел под эгидой Года экологии, грядущий 2017 г объявлен Указом президента Годом экологии и ООПТ. Это большая всеобщая ответственность. И перед Природой в том числе: невозможно вести здоровый образ жизни в нездоровой окружающей среде, которую мы «создали» собственными руками. Безусловно, прошедший (2013) и грядущий (2017) Годы экологии не решат всех проблем. Сейчас надо жить так, чтоб экологическая составляющая доминировала как в хозяйственной деятельности, так и в образовании, воспитании, в быту, при принятии организационно-управленческих и законотворческих решений у властей и парламентов, а у гражданского общества должен быть сформирован высочайший уровень экологического мировоззрения. Это движение к устойчивому развитию. Должен быть достигнут баланс конкурирующих интересов для достижения баланса Экология-Экономика-Общество. Экологические вызовы и риски (исчерпание ресурсов, деградация экосистем, загрязнение среды обитания человека, изменение климата) понуждают к неизбежному: договороспособность во имя сохранения жизни на Земле. Прогнозируется, что через 80 лет температура поднимется на 3град, что приведет к тому, что более 3млрд человек (почти половина населения Земли) будут испытывать дефицит питьевой воды. Уже сейчас некоторые африканские племена уничтожают друг друга из-за доступа к воде. Тают арктические льды, парниковый эффект, оттаивает вечная мерзлота (проявление вспышки сибирской язвы в местах обитания оленей и жизнедеятельности коренных народов Севера), уничтожение лесов (только леса России поглощают за год более 600млн. тонн углекислого газа!) и т.д. Осложняется ситуация тем, что уровень сознания и культуры человека отстает от уровня технического прогресса. Поэтому «зеленым» посредником между обществом и властью быть ответственно и необходимо. Можно сказать, что экология сейчас выведена из подполья, стала приоритетней, обсуждаемой на всех уровнях. Уменьшен соблазн вредить природе т.к. информация об экокатастрофах в городах, объемах ущерба, нанесенного природе, а значит, здоровью населения стала открытей и доступней. Четко обозначилась проблема кадрового голода в экологических службах, идет модернизация экологического законодательства, оптимизация регламентов работы госструктур, наметился переход от заполитизированной, забюрократизированной, спекулятивной экологии к проектам «зеленого» роста и эффективной экологической политике… Надо верить, что процесс «позеленения» будет необратимым, а расходы на экологию будут значительно увеличены. Это зависит от активной гражданской и служебной позиции каждого. Считаю, что в каждом регионе должны быть приняты Экологический Кодекс, созданы Экологические Советы или координационные Советы при губернаторах.

С какими проблемами обращаются Ваши клиенты и по каким направлениям Вы можете оказать помощь гражданам?
Производственная деятельность «на полшага вперед», участие в научно-практических конференциях различного уровня, в том числе международных, прямой диалог между специалистами экологического сообщества в других регионах, позволяет нам владеть достоверной, оперативной, актуальной информацией в части рационализации природопользования, планируемых изменений в природоохранном законодательстве (в том числе и предотвратить эти изменения, если они абсурдны и труднореализуемы), новых технологиях в фармации (кстати, очень специфической и проблемной с точки зрения экологии отрасли), отходоперерабатывающей отрасли, прогрессивных методах экологической реабилитации, и инженерных исследований. А с какими трудностями приходится сталкиваться экологическим организациям? Сфера экологических услуг (казалось бы что особенного?) – сложна, противоречива и специфична. В условиях постоянно меняющегося природоохранного законодательства требуется повышенная грамотность, внимательность и активность специалистов, и «держать руку на пульсе». В то же время, она обширна, т.к. при принятии решения, оказании услуги, следует учитывать требования, правила и нюансы смежных с экологией законодательств (санитарно-эпидемиологического, ветеринарного, лесного, земельного, водного, о недрах, образовательного и др.) и отраслей (например, отходоперерабатывающей, горнодобывающей, строительной, фармацевтической, энергетической и др.). Кроме этого, законодательные, нормативные документы смежных ведомств (например Роспотребнадзора, Гидромета и др.) выпущены применительно к технологиям и реалиям 80-90-х годов, и при согласовании документов по природопользованию современных высокотехнологичных предприятий возникают проблемы, т.к эти и другие задействованные ведомства не могут отступить от норм устаревших, отставших от жизни законов и правил. В то же время и в природоохранных службах (Росприроднадзор, департаменты по экологии и др.) на протяжении многих лет наблюдается кадровый дефицит и профессиональный голод. И значимых подвижек по ликвидации этого казуса пока нет. В настоящее время сталкиваемся с бюрократическим подходом, проволочками, не профессиональным, однобоким подходом при согласовании различных видов природоохранной документации. Бытует мнение, что экологией может «управлять» кто угодно: полицейский, юрист, торговый представитель и т.п. – вот зачастую и назначают таких «управленцев», а они «наломают дров», потеряют кадры, и опять все сначала. Экологическую отрасль должен возглавлять профессионал. Не назначают же главврачей их строительной или нефтяной отрасли! И в производственных экологических отделах должны быть не бухгалтера и завхозы, а специально подготовленные экологи, владеющие отраслевой экологией и умеющими грамотно выстраивать экологическую политику и вести природоохранную документацию.

Какие общественные организации, в том числе деловые организации, помогают устранить барьеры между обществом и властью и в каких направлениях?
Что касается ООО РОСЭКОПРОЕКТ, то для нас каждый год – Год Экологии. Мы экологически активны всегда и, как видится, работаем с должным экологическим эффектом, поскольку наша деятельность напрямую связана с экологией, оздоровлением окружающей среды через непрерывное самообразование, повышение квалификации в ведущих центрах страны и за рубежом, продвижение экологичных, инвестиционно привлекательных проектных решений, что направлено на расширение экопространства… А вот Экорекламой и Экопропагандой активно занимаемся. Как показала практика, успешный современный бизнес должен заботиться не только о прибыли и налогах, но и разделять с обществом ответственность за экологические проблемы, а значит подавать пример экологической грамотности и учить этому других. Невозможно с достаточной эффективностью улучшить Природу, не вооружив тех, кто этим призван заниматься, четкими, достаточными знаниями как это делать, а население правдивой информацией о состоянии среды обитания. Т.е. выход из экологического кризиса возможен только через экологическое образование. Именно в этом направлении мы работаем и будем активизировать многопрофильное экологическое обучение на базе нашего учреждения «РОСЭКООБРАЗОВАНИЕ», т.к. считаем экологическую грамотность и культуру фундаментом экологического благополучия. И это – наш главный лозунг и перспектива на будущее. Растет роль и активность общественных экологических организаций: они формируют экологическое мировоззрение, общественное мнение, которое, в свою очередь, формирует государственную экологическую политику. РОСЭКОПРОЕКТ поддерживает деятельность экологически ориентированных общественных организаций ЭкоАудитПалаты области, «Центра экологической политики и культуры», тесно сотрудничает с ЛРО ВОО Общества охраны природы, ЛГПУ, Липецкой ТПП. На примере реализации совместных социальных проектов «Экопочта» и «Большой вред от маленькой батарейки», «Экопросвещение» можно проследить растущую гражданскую экоактивность: осознанно собрано более 3 тонн использованных батареек, причем в акции участвует не только население, а все больше предприятий; по Экопочте пришло более 170 писем с сигналами об экологических неблагополучиях, и экобезобразиях, которые находятся на контроле соответствующих служб.
В этом году на базе Ассоциации «ЭкоАудит Палата Липецкой области» мы создали ЭкоСовет. Основой его деятельности является Соглашение, которое подписали общественные организации ЛРО «Деловая Россия, ЛРО «Опора России», РСПП, Липецкая ТПП, ЛРО Общества охраны природы, ЭкоАудит Палата. Основная цель объединения — координировать свою деятельность в целях эффективного решения экологических проблем региона, привлечения внимания и активизации населения для участия в природоохранной деятельности, совместная реализация природоохранных программ и мероприятий. Плюсом к активной общественной работе, экостраницамч с в различных СМИ, мы издали эколого-просветительское пособие «ЭкоАзбука для эколят», стихи экологической тематики представленные в 5 сборниках цикла «Честное экологическое!», готовим проект «ЭкоДоктор для ребят и взрослых», «ЭкоАзбуку для взрослых». Содержание этого немалого объёма социальных инициатив, ложится на плечи ООО «РОСЭКОПРОЕКТ».
Идея и задача этих проектов — призыв, если хотите – понуждение и принуждение познавать и любить окружающий мир, изменить потребительское отношение к Природе в целом и к частной, такой драгоценной жизни.
Благодарю всех неравнодушных к проблемам ЭКОЛОГИИ и стремящихся к «позеленению» за сотрудничество и надеюсь, что число сторонников оздоровления среды нашего обитания будет неуклонно и непрерывно расти как на обывательском уровне, так и на уровне экоответственности предприятий.


Сергей Боков
Генеральный директор ООО «РОСЭКОПРОЕКТ»,
Общественный представитель АСИ в Липецкой области,
Руководитель комитета по природопользованию и экологии регионального отделения «Деловая Россия»,
Заместитель руководителя комитета по природопользованию и экологии Липецкой торгово-промышленной Палаты,
Член Совета НП «ЭкоАудит Палата» Липецкой области,
Член Совета ассоциации выпускников президентской программы по подготовке управленческих кадров Член экспертной группы по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе.


avatar

Интервью генерального директора «УНИКА инжиниринг» Олега Малахова

Опубликовал в блог Блог компании GR NEWS
0


Вашему вниманию предоставляется интервью Олега Игоревича Малахова, генерального директора ООО «УНИКА инжиниринг» — российской компании, предоставляющей полный комплекс инжиниринговых услуг для промышленных объектов со сложными инженерными системами, члена Генерального совета «Деловой России».


Олег Игоревич, в следующем году будет 10 лет, как Вы занимаетесь инжинирингом. Как, на Ваш взгляд, изменилась отрасль за данное время?
Инжиниринг- это одно из самых наукоёмких направлений деятельности организаций. Создание современных производств требует детальных знаний и понимания самых передовых разработок в области технологий проектирования, строительства, эксплуатации. Прошедшие десять лет ознаменованы качественным скачком развития современных информационных технологий. Для сравнения, достаточно вспомнить, какими телефонами мы пользовались десять лет назад. Наша компания «УНИКА инжиниринг» работает в сфере «строительной инженерии», которая сейчас многими и воспринимается как олицетворение термина «инжиниринг». Не может не радовать, что в последнее время нашей сфере уделяется повышенное внимание. Это выражается и созданием экспертных советов и круглых столов в крупнейших общественных организациях (Торгово-промышленной палате, Деловой России), а также и на государственном уровне (Минстрой), и созданием специализированных региональных структур поддержки инжиниринга. Осознание необходимости развития данной отрасли позволяет выйти на принципиально новый уровень развития общества в целом. Например, наша компания ООО «УНИКА инжиниринг» уже три года успешно внедряет и использует для наших проектов BIM-проектирование (информационное моделирование зданий), позволяющее не только сократить временные затраты, но и минимизировать человеческий фактор при интеграции в единый проект различных разделов проекта. Это абсолютно новый подход к возведению, оснащению, обеспечению зданий и сооружений. Также одним из ключевых вопросов современности является энергоэффективность. Новейшие инженерные системы позволяют при чуть больших финансовых затратах на приобретение оборудования многократно сэкономить в процессе эксплуатации. Надо отдать должное нашим заказчикам, в последние годы этот вопрос решается всегда в пользу современных решений.
 
Какие перспективы Вы видите для своей отрасли в целом и для своей компании в частности?
Основа нашей репутации – это качество наших работ. Поэтому, изначально, ключевым элементом развития компании являлось построение работы с Заказчиком таким образом, чтобы уже при реализации первого совместного проекта стать партнёром, на которого рассчитывают, и работа которого соответствует ожиданиям. На сегодняшний день мы входим в число компаний-лидеров в области инжиниринга фармацевтических производств и складских комплексов. В связи с этим одной из основных задач компании является укрепление наших позиций в данной отрасли. Показательно, что за прошедшие десять лет наша компания увеличила штат более, чем в 50 раз. Однако, было бы недальновидно не диверсифицировать риски и не использовать знания наших инженеров для расширения спектра деятельности. Поэтому ключевой задачей на ближайшие несколько лет является выход на рынок пищевой промышленности и микроэлектроники.


Как часто Вам необходимо взаимодействовать с органами власти и как часто Вы сталкиваетесь с проблемой бюрократизма?
Для инжиниринга проблема взаимодействия с органами государственной власти является чуть менее актуальной по сравнению с девелоперскими компаниями. Но всё же, если говорить о тех случаях, когда наши контракты подразумевают плотную коммуникацию с государственными органами, необходимо отметить, что за последние годы процессы значительно упростился. Это выражается и в сокращении времени получения согласований, и в более открытом отношении со стороны государства к бизнесу. Однако, получение разрешений на строительство, разрешения на подключение необходимых энергоресурсов, вопросы экологии, пожарная безопасность – решение этих вопросов всё ещё во многом остаётся зависимым от человеческого фактора.


Какие особенности в законодательстве тормозят и/или наоборот, ускоряют принятие проектов?
Конечно, создание нового фармпроизводства – это серьезная и кропотливая работа, на каждом этапе в реализации которой мы сталкиваемся с теми или иными сложностями и препятствиями. Серьезные вопросы вызывает проведение тендеров на проектные и строительные работы по 44 и 223 Федеральным законам. Зачастую, представители Заказчика, формируя тендерную документацию, ключевым фактором для вынесения решения о победителе определяют стоимость контракта. В сфере инжиниринга это влечет за собой появление «недобросовестных» компаний, не имеющих необходимого штата, опыта и знаний, соответственно, эти компании не в состоянии реализовать проекты по выигранным тендерам. Тем самым наносится ущерб не только заказчику, но и государству в целом. Ещё одни важнейшим элементом, тормозящим процесс развития инжиниринга, является отсутствие в федеральных и территориальных расценках сметной стоимости за управление проектом. Зачастую, либо эту функцию берет на себя заказчик, тем самым увеличивая бюрократическую составляющую взаимодействия, либо подрядчик вынужден распределять стоимость управления проектом по остальным разделам сметы, что также оказывает негативное влияние на «прозрачность» реальной стоимости материалов и работ. Также отмечу, что ключевым на сегодняшний день фактором, влияющим на скорость реализации проектов, является стоимость привлечения заёмных средств со стороны банковских организаций.
 
Насколько важно для Вашей отрасли взаимодействие с общественными и деловыми организациями?
Взаимодействие с общественными и деловыми организациями очень полезны для бизнеса и руководителя вне зависимости от отрасли деятельности. Это способствует не только личностному росту как профессионала, но и позволяет значительно расширить своё понимание текущей ситуации и в регионах, и в стране, и в мире. К тому же, подобное сотрудничество даёт возможность наладить В2В взаимодействие, ведь зачастую успешность того или иного проекта полностью зависит от того, насколько правильные взаимоотношения выстроены между руководителями компаний. Особенно это заметно в пространстве малого и среднего предпринимательства.
 
Ваша компания предоставляет услуги не только в России, но и за рубежом, чем отличается GR в России, от GR в странах, в которых Вы работаете?
Наша компания, действительно, работает не только в России, но и в Республике Казахстан, и в Грузии. Стоит отметить, что эти страны достаточно серьезно опережают наше государство в рейтинге «doing business». Уверен, что для этого есть определенный ряд причин, но в целом стоит отметить тот факт, что Россия в последнее время достаточно активно приближается в данном рейтинге к нашим географическим соседям. Если говорить отдельно о каждой стране, то стоит отметить, что Казахстан проводит достаточно активную политику по привлечению инвесторов на свою территорию. Прошедший в октябре казахстано-российский форум в Астане подтвердил наметившуюся тенденцию по поддержке со стороны государства иностранного бизнеса, желающего работать в Казахстане. Также считаю, что одним из ключевых факторов развития экспортно-импортных отношений между странами является создание экспортных центров. Ведь зачастую, имея необходимое качество продукции и услуг, многие бизнесмены боятся выходить на зарубежные рынки в силу недостаточной информационной и правовой подготовки. Например, наша компания прежде, чем начать работу на экспорт, в течение 3-4 месяцев прорабатывала наиболее корректный и эффективный выход на рынок Казахстана, однако таким временным, финансовым и консультационным ресурсом многие компании до появления экспортных центров не обладали. Если же говорить о Грузии, то необходимо отметить, что эта исключительно интересная для туризма страна, обладающая великолепными ресурсами для отдыха и здоровья, за последние десять лет сделала очень многое не только для комфорта ведения бизнеса, но и для решения бытовых вопросов граждан. Поддержка иностранных инвестиций обеспечивается на всех уровнях власти. Показательно, что Грузия занимает очень высокие места не только в рейтинге «doing business», о котором говорилось ранее, но и в рейтингах по регистрации собственности, по доступности кредитования, по защите инвесторов и т.д.
 
Каков Ваш род деятельности в «Деловой России»?
Членом Генерального совета «Деловой России» я являюсь уже почти год и считаю моё вступление в данную организацию одним из ключевых решений в моей жизни. Регулярно принимать участие в дискуссиях с успешными бизнесменами-собственниками бизнесов, формулировать и обсуждать насущные проблемы для развития бизнеса и общества в целом, получить возможность задавать вопросы нашим государственным руководителям на разных уровнях и многое-многое другое – всё это лишь малая часть того, что «Деловая Россия» может дать активному предпринимателю. Также полгода назад я принял решение, а на прошедшем съезде «Деловой России» услышал от нашего президента подтверждение обоснованности данного шага, найти применение моей бизнес- и социальной активности в регионе, ставшем для меня родным, в Курской области. Стоит отметить, что я был приятно удивлён, насколько активны и социально ответственны бизнесмены вне столичного региона и городов с населением более миллиона человек, и сейчас, став сопредседателем Курского регионального отделения «Деловой России», приложу все необходимые усилия, чтобы, объединив предпринимателей края в ещё более активную ячейку нашей организации, сделать условия для ведения бизнеса в Курской области комфортнее и перспективнее, а общение с представителями руководства региона более открытым и плодотворным. Вы также участвуете в разных социальных проектах. Какие проекты стали для Вас значимыми? Социальная активность, на мой взгляд, — это обязательная составляющая жизни успешного предпринимателя. Зачастую, фокусируясь только на своих рабочих вопросах, мы можем упускать ту нить, которая позволяет нам чувствовать себя активным участником жизни общества. Множество интересных и полезных для людей проектов так и не находят возможность для реализации. Для этого есть много причин, но основной является недостаток активных граждан, которые могут способствовать развитию проектов. Особенно остро эта проблема ощущается в регионах. Поэтому, со своей стороны, призываю всех предпринимателей активнее участвовать в социальной жизни общества. В большинстве случаев, финансовая нагрузка минимальна, а эффект от принесенной пользы обществу несоизмеримо выше. Если говорить непосредственно про нашу компанию, то мы активно помогаем детским домам. Это часть нашей жизни, которая требует повышенного внимания. Зачастую, финансирования со стороны бюджета недостаточно для нормальной жизни и развития детей, поэтому ключевая роль в этом вопросе отводится именно спонсорской помощи.

avatar

О рубрике «Социальное предпринимательство»

Опубликовал в блог Блог компании GR NEWS
0

Уважаемые читатели сайта GR News, Мы предлагаем Вашему вниманию новую рубрику «Социальное предпринимательство». В этой рубрике мы будем рассказывать о социальном предпринимательстве и социальных инвестициях. Наш информационный партнер — Фонд региональных социальных программ «Наше будущее». Почему мы решили уделить особое внимание теме социального предпринимательства?
Читать дальше
avatar

Новые бизнес-партнеры портала GR-NEWS Подробнее на gr-news.ru

Опубликовал в блог Блог компании GR NEWS
0

Портал о взаимодействии бизнеса и власти «GR-NEWS» имеет честь объявить о привлечении новых бизнес-партнеров. В связи с активным развитием портала в общественной и информационной среде, а также выходу на новые показатели просмотров и посещаемости, основатели и менеджмент портала сочти возможным сделать предложение о вхождении в команду проекта заинтересованным и амбициозным профессионалам рынка GR.
Читать дальше
avatar

Стажировка для студентов в GR-NEWS

Опубликовал в блог Блог компании GR NEWS
0
Уважаемые студенты!
GR-NEWS открывает двери и приглашает вас пройти стажировку! Потенциальный функционал стажера:
• поиск и размещение актуальной информации по тематике GR;
• пиар проекта;
• взаимодействие с партнерами проекта;
• подготовка уникального контента для сайта (аналитика, исследования, интервью с экспертами) Требования к стажеру:
• активная жизненная позиция;
• желание и интерес развиваться в сфере GR;
• целеустремленность, инициативность, ответственность, исполнительность

Внимание! Стажировка проводится на конкурсной основе — необходимо заполнить заявку:
https://docs.google.com/forms/d/10IKJsDaMv-PQ1fg490KAi0VF913YaL_6uInLldO6Dvg/viewform